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      公司新聞
      干粉砂漿攪拌機企業物料采購的基本原則
    • 添加日期:2015年09月06日
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    • 文章來源:本站原創
             干粉砂漿攪拌機企業的物料管理非常重要,沒有適時適量的合格物料,生產是無法進行,因此干粉砂漿攪拌機企業的物料管理需要遵守物料采購的基本原則,達到物料管理的基本目標,實現物料管理的基本職能,干粉砂漿攪拌機企業才能實現正常運營,才可實現干粉砂漿攪拌機企業目標。        
              一、 物料采購的基本原則    1. 采購納入的日程原則: 基準日程表 , 生產日程計劃.    2. 采購的數量依據: 生產計劃數量、在庫庫存數量、以發采購定單未納入量、生產產生不良數量。    3. 采購物料規格品種依據:  技術部門提供的產品結構表(BOM).    4. 物料消耗率:  干粉砂漿攪拌機企業所規定的合格率水準.    5. 不良物料的處理原則:  部品來料原則上實施物交;工程不良超過干粉砂漿攪拌機企業所規定部分需要定期及時追加訂購量.    6.  材料納入變更依據: 生產計劃變更.      
              二、物料管理的目標(三不)     A. 不斷料        不讓制造單位領不到需要的物料,產生待料的現象。     B. 不呆料        不讓物料成為呆料。     C. 不囤料        進料適時、適量,不至于因過量、過時而囤積。     三、干粉砂漿攪拌機企業物料管理的職能(5R)     適時(Right Time)     適質(Right Quality)     適量(Right Quantity)     適價(Right Price)     適地(Right Place)
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